인재상
GS칼텍스의 인재의 역량과 자세입니다
조직가치에 기반하여 선제적으로 행동하고 자원과 역량을 결집하여 가시적인 성과를 창출하는 사람

TRUST신뢰
PROACTIVE선제 행동
FLEXIBILITY유연
CHALLENGE도전
COLLABORATION상호 협력
PERFORMANCE Driven성과 창출
EXCELLENCE탁월
신뢰 TRUST
자신의 역할을 다하며 서로 믿고 존중한다.
- ∙ 역할에 대한 이해: 고객 및 사회, 조직이 자신에게 기대하는 바를 이 해하고 행동한다.
- ∙ 책임감: 업무수행 결과에 대해 책임을 진다.
- ∙ 원칙준수(공정성): 공정하고 투명한 원칙에 입각하여 행동한다.
선제 행동 PROACTIVE
먼저 생각하고 앞서 실행한다.
- ∙ Reactive의 상대 개념: 수동적이 아닌 능동적으로 한다.
- ∙ 미래에 대한 대비: 미래 상황을 예견하고 대비한다.
- ∙ 적극성: 기대 되는 일 이상의 것을 열정을 다해 수행한다.
유연 FLEXIBILITY
열린 사고와 행동으로 다양성을 추구한다.
- ∙ 이견에 대한 존중: 본인과 다른 의견에 대해서도 경청하고 존중한다.
- ∙ 창의적 아이디어 인정: 가치를 창출하는 새로운 아이디어를 적극적으로 개진하고 수용한다.
- ∙ 다양성 활용: 타인의 다양한 특∙장점을 적극적으로 배우고 활용한다.
상호 협력 COLLABORATION
대내외 자원과 역량을 결집힌다.
- ∙ 공동의 목표: 원활한 소통을 통해 수평 간, 수직 간 벽을 뛰어 넘어 공동의 목표를 추구한다.
- ∙ 자원의 전략적 활용: 동원할 수 잇는 모든 내∙외부 자원을 활용한다.
- ∙ Synergy(시너지): 전체의 합이 부분의 합보다 크도록 시너지를 낸다.
도전 CHALLENGE
높은 목표를 설정하고 과감하게 시도한다.
- ∙ 높은 목표 설정: 한계를 뛰어넘은 높은 목표를 설정한다.
- ∙ 과감한 시도: 새롭고 진취적인 것을 과감하게 시도한다.
- ∙ 위험감수: 위험요소가 있더라도 필요하다고 판단되면 적극 추진한다.
성과 창출 PERFORMANCE Driven
가시적인 성과를 창출한다.
- ∙ 결과지향(Outcome Oriented): 업무를 수행하면 결과를 낸다.
- ∙ 경영성과(Business Result)추구: 내가 하는 일의 결과는 고객만족과 회사성과에 기여한다.
- ∙ Eaming(수익)창출: 실질적이고 가시적인 수익을 창출한다.
탁월 EXCELLENCE
구성원과 조직 모두가 최고를 지향한다.
- ∙ 최고에 대한 열정: 모두가 최고가 될 수 있다는 열정과 자신감을 갖는다.
- ∙ 역량개발 및 발휘: 세계 최고 전무가로 성장하기 위해 역량을 개발하고, 최대한 발휘한다.
- ∙ 무결점추구: 모든 업무에서 완벽을 추구한다.
